Tin tức

Giảm thiểu chi phí kinh doanh trong vận hành công ty có nhiều phương pháp. DTV Tech đưa ra một số phương pháp cắt giảm chi phí:

1. Tiết kiệm, giảm chi phí quản lý doanh nghiệp

Tối ưu hóa bộ máy quản lý doanh nghiệp, đa phần doanh nghiệp hiện nay chưa hệ thống hóa, chuẩn hóa những quy trình kinh doanh, quản lý của mình. Chính điều này dẫn đến việc khó khăn trong việc lập, triển khai và kiểm soát công việc. Việc này dẫn đến lãng phí nhân lực, vật lực, chồng chéo công việc, quản lý khó khăn.

Thay vì chúng ta bỏ thêm tiền cho 1 hệ thống phòng ban quản lý lớn thì chúng ta hoàn toàn có thể quản lý bằng các quy trình được chuẩn hóa. Kiểm soát bằng văn bản, chứng từ, form mẫu, email…

Từ đó giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa thời gian, công sức, tiền bạc cho việc quản lý doanh nghiệp.

2. Chiến lược cắt giảm chi phí Marketing

Để tối ưu hóa lợi nhuận mang về cho công ty thì ngoài những việc như tăng năng suất lao động…thì các doanh nghiệp cũng luôn chú trọng đến việc cắt giảm chi phí đầu tư cho sản phẩm nhưng vẫn phải giữ được nguyên giá trị thương hiệu cũng như chất lượng của sản phẩm.

Hầu hết các phương pháp Marketing truyền thống như quảng cáo pano, báo chí hay truyền hình đều là các hình thức không mới mẻ. Nhưng chi phí lại rất cao và lượng khách hàng chỉ tập trung 1 mục tiêu hạn chế.

3. Ứng dụng công nghệ để giảm chi phí  quản lý doanh nghiệp

Sử dụng công nghệ trong kinh doanh cho phép các doanh nghiệp có thể tiết kiệm tiền qua đó thúc đẩy phát triển theo các cách mà họ không thể làm trong những năm trước đây. Từ các dịch vụ điện thoại, thanh toán trực tuyến, các phần mềm quản lý bán hàng và các ứng dụng máy tính quản lý từ xa, giờ đây bạn không cần tốn thời gian và nhân lực để vận hành các đầu việc trên theo hình thức kinh doanh truyền thống đây cũng chính là cách mà khoa học công nghệ giúp bạn giảm chi phí kinh doanh và trở nên huyên nghiệp hơn.

4. Cắt giảm đội ngũ kinh doanh truyền thống và thay thế bằng hình thức kinh doanh trực tuyến

Đội ngũ kinh doanh đông đảo tuy mang lại cho bạn một lượng khách hàng tương đối. Nhưng nếu công ty bạn với quy mô vừa và nhỏ thì nó sẽ ngốn của bạn một nguồn kinh phí cực lớn. Thay thế hoặc tối ưu đội ngũ kinh doanh sẽ giúp bạn hạn chế quỹ lương phình to nhưng doanh thu không những tăng đột biến mà giá trị thương hiệu ngày một được khẳng định.

Phương pháp này được thực hiện như thế nào và dựa vào tiêu chí gì?

Thống kê cho thấy 70% khách hàng tìm kiếm dịch vụ và sản phẩm qua Internet hoặc các công cụ tìm kiếm, chắt lọc các thông tin, so sánh giá cả rồi mới tiến hành đặt mua hàng hóa. Vậy bạn đang lãng phí chi phí lương cho đội ngũ kinh doanh truyền thống làm gì?

Giải pháp Xây dựng một website bán hàng hay website quảng cáo sản phẩm/ dịch vụ và trực tiếp để nhân viên Marketing, quảng bá website. Đón đầu khách hàng bắng 1 website chi tiết về thông tin sản phẩm, giao diện thân thiện và chức năng hỗ trợ trực tuyến tối ưu

Hãy gọi cho chúng tôi để được tư vấn thêm về giải pháp này.

Công Ty TNHH MTV Công Nghệ Điểm Tựa Việt
19 Nguyễn Mộng Tuân – Q. Liên Chiểu – Tp. Đà Nẵng
Hotline: 0943.559.573
Email: info@diemtuaviet.net
Website: https://diemtuaviet.net
Fanpages: Fb.com/dtvtech

Số 32P Khu Đô Thị An Cựu – Thành Phố Huế
Hotline: 0905.559.573
Email: vphue@diemtuaviet.net